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Master 2 Management et Administration des Entreprises


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C’est un métier à responsabilités multiples : organisation et pilotage de l’activité, management, gestion budgétaire, communication ...

Management

Métier : Responsable Production (H/F)

Vous gérez et contrôlez l’activité de votre établissement comme une véritable entreprise. Vous pilotez les activités Courrier dans une logique de rentabilité et de service client. Vous assurez la promotion de l’offre commerciale du Groupe Courrier Colis auprès des clientèles grand public et professionnelle, afin de dynamiser les résultats.

Dans le cadre du projet d’établissement, de la feuille de route et des orientations du Directeur d’établissement, le Responsable production est garant de la réalisation optimale des activités sur son périmètre(activités Courrier des phases arrivée et départ) et porte la responsabilité de la qualité de ses process envers les clients expéditeurs et destinataires.

En tant que manager, il veille au développement et à la sécurité de son équipe.

Enseignements généraux :

UE 1 Environnement et connaissance de l’entreprise :
Environnement économique de l’entreprise
Dimension juridiques de la gestion
Communication et leadership

UE 2 - Comptabilité de l’entreprise:
Comptabilité financière
Contrôle de gestion

UE 3 - Techniques quantitatives de gestion:
Informatique et systèmes d’information
Management de projet-
Théories de la décision et analyse de données

UE 4 - Fonctions de l’entreprise I:
Gestion financière
Gestion de production
Gestion des ressources humaines

UE 5 - Fonctions de l’entreprise II:
Politique générale et stratégie
Marketing et gestion commerciale-
Simulation de gestion

UE 6 - Professionnalisation:
Élaboration d’un rapport et soutenance.

Phases d'immersion professionnelle :

Phase 1:immersion terrain
accueil et découverte de l’entreprise, de son environnement, de ses fonctions et de la gestion

Phase 2: Organisation du controle de gestion
Phase 3 : évaluation de la rentabilité des produits et des activités
Maîtrise des coûts de fonctionnement

Phase 4: le management et la gestion d’équipe

Phase 5 : le management de projet

capacité à : piloter des réorganisations
ajuster les moyens aux charges

Phase 6 : autonomie et professionnalisation (3 mois).